გამოწვევები და შესაძლებლობები ელექტრონული სიგარეტის მომსახურების მიმწოდებლის ბაზარზე: მოუთმენლად ველით ელექტრონული სიგარეტის ინდუსტრიის განვითარების ტენდენციებს

2022 წლის მარტში ჩინეთმა გამოსცა „ელექტრონული სიგარეტის ადმინისტრირების დებულება“, რომელიც ითვალისწინებდა ელექტრონული სიგარეტის გაყიდვის არხებს და დააარსა ელექტრონული სიგარეტის ტრანზაქციების მართვის ერთიანი ეროვნული პლატფორმა ელექტრონული სიგარეტის დაკავშირებული ბიზნეს საქმიანობის სამართავად.ამ რეგულაციის მიხედვით, ელექტრონული სიგარეტის მწარმოებელმა ყველა საწარმომ, ბრენდჰოლდინგმა და ა.შ. კანონის შესაბამისად უნდა აიღოს თამბაქოს მონოპოლიის ლიცენზია და ელექტრონული სიგარეტის პროდუქტების გაყიდვა ელექტრონული სიგარეტის საბითუმო საწარმოებს ელექტრონული სიგარეტის ტრანზაქციის მართვის პლატფორმის საშუალებით;საწარმოებმა ან პირებმა, რომლებმაც მიიღეს თამბაქოს მონოპოლიის საცალო ვაჭრობის ლიცენზია და აქვთ ელექტრონული სიგარეტის საცალო ვაჭრობის კვალიფიკაცია, უნდა შეიძინონ ელექტრონული სიგარეტის პროდუქტები ადგილობრივი ელექტრონული სიგარეტის საბითუმო საწარმოებიდან ელექტრონული სიგარეტის ტრანზაქციის მართვის პლატფორმის მეშვეობით, ექსკლუზიურობის გარეშე.

ელექტრონული სიგარეტის ბრენდის დისტრიბუტორების ფუნქციებს ახლა თამბაქოს კომპანიები ახორციელებენ, მაგრამ თამბაქოს კომპანიები მხოლოდ „მიწოდების“ ფუნქციას ასრულებენ.ტერმინალის კულტივირების, ბაზრის განვითარებისა და გაყიდვების შემდგომი მოვლის ფუნქციები უნდა ეყრდნობოდეს მესამე მხარის დასრულებას.ამიტომ, ელექტრონული სიგარეტის ბრენდები იწყებენ ელექტრონული სიგარეტის სერვისის პროვაიდერების დაქირავებას, რათა დაეხმარონ ამ ფუნქციების შესრულებას.

ელექტრონული სიგარეტის მართვის ღონისძიებების ოფიციალური განხორციელების შემდეგ 2022 წლის ოქტომბერში, ელექტრონული სიგარეტის მომსახურების მიმწოდებლის ბაზარმა მართლაც განიცადა გარკვეული მოულოდნელი რყევები.საწყის ეტაპზე, ელექტრონული სიგარეტის ინდუსტრიის ფართო საბაზრო პერსპექტივის გამო, ბევრ ადამიანს იმედი ჰქონდა, რომ გამხდარიყო ელექტრონული სიგარეტის მომსახურების მიმწოდებელი.თუმცა, ელექტრონული სიგარეტის მარეგულირებელი პოლიტიკის განხორციელებით, ელექტრონული სიგარეტის ბაზარი მკაცრად დარეგულირდა და კონტროლდებოდა, რამაც გამოიწვია შეზღუდვები და თავდასხმები ელექტრონული სიგარეტის ზოგიერთ ბრენდსა და მაღაზიაზე, ასევე დაზარალდა ელექტრონული სიგარეტის მომსახურების მიმწოდებლების გადარჩენის სივრცე. .ამ სიტუაციაში, ელექტრონული სიგარეტის სერვისის პროვაიდერებს ბევრი გაურკვევლობა და გამოწვევა აწყდებათ. ზოგიერთი სერვისის პროვაიდერი აფასებს ელექტრონული სიგარეტის ინდუსტრიის სამომავლო პერსპექტივას წინსვლას, ზოგი კი ფრთხილ დამოკიდებულებას იჩენს და ირჩევს ეტაპობრივად გასვლას ბაზრიდან ან კარიერის შეცვლაზე.ამ ფენომენის ძირითადი მიზეზები შემდეგია:

პირველ რიგში, ელექტრონული სიგარეტის ბრენდის ძალა აბსოლუტურ გავლენას ახდენს მომხმარებელთა მოთხოვნის არჩევანზე, რაც ართულებს ახალი ბრენდების განვითარებას.ელექტრონული სიგარეტის პროდუქტების ატრიბუტები ძლიერ ასოცირდება სიტყვებთან, როგორიცაა „დაზიანება“ და „ჯანმრთელობა“, რაც მომხმარებელს უბიძგებს მეტი ყურადღება დაუთმოს პროდუქციის უსაფრთხოებას, გემოს და ბრენდის რეპუტაციას.ამჟამად, Yueke ბრენდს უჭირავს დომინანტური პოზიცია ბაზარზე და ელექტრონული სიგარეტის ბევრი ოპერატორი ირჩევს მოსავლის უზრუნველყოფის პოლიტიკას გვალვისა და წყალდიდობის დროს.მაღაზიის მიერ დაწინაურებული მთავარი პროდუქტი ძირითადად არის Yueke და რამდენიმე ბრენდის პროდუქტი, რომელსაც აქვს კარგი ბაზრის მიღება, შერჩეულია დამხმარე პროდუქტად, რაც იწვევს სხვა ბრენდებისთვის გაყიდვების სივრცის შეკუმშვას, რაც ართულებს გაყიდვების გაზრდას.

მეორეც, ელექტრონული სიგარეტის სერვისის პროვაიდერების შემოსავლის წყარო უფრო დაბალია, ვიდრე ბაზრის მოლოდინი.ელექტრონული სიგარეტის სერვისის პროვაიდერების მოგების მოდელი ძირითადად ეყრდნობა „მომსახურების საფასურს* გაყიდვებს“ მომსახურების საკომისიოს მოსაპოვებლად.ელექტრონული სიგარეტის მომსახურების მიმწოდებლის ბაზრის გაუაზრებელი განვითარების ადრეულ ეტაპზე, ელექტრონული სიგარეტის ბრენდის მომსახურების კომისიის მრავალი სტანდარტი ხშირად არ შეესაბამება რეალურ საბაზრო ვითარებას, რის შედეგადაც ბევრი სერვისის პროვაიდერი ვერ აკმაყოფილებს ბრენდის დადგენილ სტანდარტებს. ზარალში მუშაობს.

საბოლოოდ, ელექტრონული სიგარეტის ბაზრის ზომა შემცირების ფაზაშია.მარეგულირებელი პოლიტიკის განხორციელებამ და თამბაქოს გარეშე გაყიდვების გაუქმებამ იმოქმედა ელექტრონული სიგარეტის ხილის არომატის მომხმარებლებზე, აიძულა ისინი განიცადონ მოხმარების ტრანსფორმაცია ან გემოვნების ადაპტაციის პერიოდში, რის შედეგადაც სამომხმარებლო ბაზარი შემცირდა.გარდა ამისა, ელექტრონული სიგარეტის საცალო ლიცენზიების გაცემა შემოიფარგლება 1000-ზე მეტით თითოეულ ეკონომიკურად განვითარებულ პროვინციაში, მაშინ როცა პოლიტიკის განხორციელებამდე ჩინეთში 50000-ზე მეტი ელექტრონული სიგარეტის მაღაზია იყო, რამაც მნიშვნელოვნად შეამცირა ელექტრონული სიგარეტის მაღაზიების ზომა.

ელექტრონული სიგარეტის სერვისის პროვაიდერებს ასევე შეუძლიათ გააფართოვონ თავიანთი ბაზარი და გააძლიერონ კონკურენტუნარიანობა შემდეგი ასპექტებით

ელექტრონული სიგარეტის სერვისის ამჟამინდელი პროვაიდერებისთვის ყველაზე გადაუდებელი ამოცანაა გადარჩეს ელექტრონული სიგარეტის ბაზრის მტკივნეულ პერიოდში, გააძლიეროს მათი ბაზრის გაფართოება და კონკურენტუნარიანობა.ელექტრონული სიგარეტის სერვისის პროვაიდერების ძირითადი ღირებულება მდგომარეობს იმაში, რომ დაეხმარონ ელექტრონული სიგარეტის ბრენდებს ბაზრის გაფართოებასა და ბრენდის პოპულარიზაციაში, ასევე ელექტრონული სიგარეტის პროდუქტების ტერმინალური გაყიდვების ხელშეწყობაში.ამ ბირთვის გარშემო გადარჩენისა და კონკურენტუნარიანობის შემდგომი გაძლიერება შემდეგი ნაბიჯებით.

1. პროფესიონალიზმისა და მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესება.

ელექტრონული სიგარეტის ინდუსტრიაში პროფესიონალიზმი და ხარისხი ძალიან მნიშვნელოვანი ფაქტორია.ელექტრონული სიგარეტის სერვისის პროვაიდერებმა მუდმივად უნდა გააუმჯობესონ თავიანთი სერვისების ხარისხი და პროფესიონალიზმი, რათა მოიპოვონ მომხმარებლების ნდობა და ქება და ჩამოაყალიბონ კარგი ბრენდის იმიჯი.

2. ინოვაციური მარკეტინგული სტრატეგიები ასევე მნიშვნელოვანი ასპექტია ელექტრონული სიგარეტის მომსახურების მიმწოდებლების კონკურენტუნარიანობის გაზრდისათვის.ელექტრონული სიგარეტის სერვისის პროვაიდერებმა მუდმივად უნდა სცადონ ახალი მარკეტინგული სტრატეგიები, უზრუნველყონ მიმზიდველი სარეკლამო აქტივობები და შეღავათიანი პოლიტიკა მომხმარებლებისთვის და გააძლიერონ ბრენდის ცნობადობა და ბაზრის წილი.

3. დანერგეთ ბაზრის მოქნილი სტრატეგია ელექტრონული სიგარეტის მრავალი ბრენდის მომსახურებისთვის, მათი ბაზრის წილის გაფართოების ფართო სფეროზე და გააძლიეროს ბაზრის მიბმა და თავად ელექტრონული სიგარეტის მომსახურების მიმწოდებლების გადარჩენის უნარი.მაღაზიებისთვის ბრენდის არჩევანის უფრო ფართო სპექტრის მიწოდებამ შეიძლება გააძლიეროს კონკურენტული უპირატესობა და ასევე გაზარდოს მომსახურების მიმწოდებლების ბრენდის ექსპოზიცია.

4. შექმენით ელექტრონული სიგარეტის მაღაზიის თვითმართვადი ან კონტროლირებადი საზოგადოება მომსახურების მიმწოდებლის მომსახურების ზონაში და გააძლიერეთ სერვისის მიმწოდებლის გავლენა ტერმინალზე.ამავდროულად, დაამყარეთ მჭიდრო კონტაქტი ტერმინალის მაღაზიებთან, გაიგეთ მომხმარებელთა საჭიროებები, უზრუნველყოთ პერსონალიზებული სერვისები და მუდმივად გააუმჯობესოთ მათი ბაზრის წილი და კონკურენტუნარიანობა.

5. ელექტრონული სიგარეტის სერვისის პროვაიდერებს შეუძლიათ აქტიური მონაწილეობა მიიღონ ელექტრონული სიგარეტის ინდუსტრიაში თანამშრომლობასა და თანამშრომლობაში, გააძლიერონ ინდუსტრიის თვითდისციპლინა და მარეგულირებელი მშენებლობა და ხელი შეუწყონ ინდუსტრიის ჯანსაღ განვითარებას.მაგალითად, შეიძლება შეიქმნას ინდუსტრიული ასოციაციები და ორგანიზაციები, რათა რეგულარულად ჩაატარონ ინდუსტრიის სამიტები და სემინარები, ერთობლივად განიხილონ ინდუსტრიის განვითარებისა და მართვის საკითხები და გააძლიერონ სერვისის პროვაიდერების საერთო სურათი და მომხმარებლის აღიარება ელექტრონული სიგარეტის ინდუსტრიაში.

განვითარების პროცესში ელექტრონული სიგარეტის სერვისის პროვაიდერებმა ყურადღება უნდა მიაქციონ შესაბამისობასა და პასუხისმგებლობას, მკაცრად დაიცვან შესაბამისი კანონები, რეგულაციები და პოლიტიკის დებულებები, დაიცვან მომხმარებლის უფლებები და ჯანმრთელობა და უსაფრთხოება, დაამყარონ საწარმოს კარგი იმიჯი და რეპუტაცია.

მოკლედ, ელექტრონული სიგარეტის ინდუსტრიის განვითარებასთან და ბაზრის მოთხოვნის ზრდასთან ერთად, ელექტრონული სიგარეტის სერვისის პროვაიდერების გამოჩენა გარდაუვალი ტენდენციაა, რომელიც მიმართულია ელექტრონული სიგარეტის საწარმოებისა და მომხმარებლების დახმარებაზე, რათა უკეთ მართონ და გამოიყენონ ელექტრონული სიგარეტის პროდუქტები, და უზრუნველყონ მეტი ინოვაცია. და ცვლილება ელექტრონული სიგარეტის ინდუსტრიისთვის.ამავდროულად, ელექტრონული სიგარეტის სერვისის პროვაიდერებმა ყურადღება უნდა გაამახვილონ მომსახურების ხარისხზე და პროფესიონალიზმზე, განაახლონ მარკეტინგული სტრატეგიები და გააძლიერონ თავიანთი ბაზრის წებოვნება და კონკურენტუნარიანობა, რათა გადარჩნენ და განვითარდნენ სასტიკ საბაზრო კონკურენციაში.ამავდროულად, ელექტრონული სიგარეტის სერვისის პროვაიდერებმა ასევე უნდა გააძლიერონ ინდუსტრიის თვითდისციპლინა და მარეგულირებელი მშენებლობა, ყურადღება მიაქციონ შესაბამისობასა და პასუხისმგებლობას და უზრუნველყონ მათი ჯანსაღი განვითარება ელექტრონული სიგარეტის ბაზარზე.